Samen brengen we wat nodig is
In teams en één op één.
Altijd met dezelfde scherpte en aandacht voor wat er speelt.
We werken niet vanaf de zijlijn. We zitten er middenin.
Als duo of één op één. En dat merk je direct.
Waar de één vertraagt en scherp kijkt, brengt de ander beweging en energie waar dat nodig is.
We stellen vragen die blijven hangen en maken bespreekbaar wat wordt vermeden.
Onze filosofie
Wat niet wordt uitgesproken, gaat bepalen hoe er wordt samengewerkt.
Daarom begint professioneel samenwerken niet bij structuren of afspraken, maar bij het voeren van het echte gesprek.
Zichtbaar maken wat er speelt is geen doel op zich, maar de voorwaarde voor beweging.
En die beweging ontstaat pas wanneer mensen zelf verantwoordelijkheid nemen voor hun gedrag, in plaats van het bij een ander of de situatie te leggen.
Geen analyse zonder beweging.
Geen veiligheid zonder scherpte.
Geen verandering zonder confrontatie
Voor teams die weer willen samenwerken en professionals die de regie terugpakken
Hij ziet vaak hoe er gesproken wordt over samenwerking, terwijl het echte gesprek uitblijft.
Met SCHUURKRACHT kiest hij voor een andere aanpak: geen training om te oefenen, maar gerichte interventies die het gesprek onvermijdelijk maken.
Met ervaring in de acute psychiatrie, het leidinggeven aan complexe teams en bij de politie in de meldkamer en op straat is hij gewend om te handelen onder druk.
Hij combineert die praktijkervaring met een opleidingskundige en bedrijfskundige achtergrond.
Hij ziet wat er niet wordt gezegd, herkent patronen en voelt spanning feilloos aan.
Wat anderen vermijden, maakt hij zichtbaar.
Celal confronteert zonder te beschadigen en vertraagt om te versnellen wat er toe doet.
Geen modellen of omwegen, maar direct werken aan wat er speelt.
"Spanning zonder veiligheid is destructief, veiligheid zonder spanning ineffectief".
Celal van de Pol
Met energie en scherpte brengt ze beweging in situaties die vastzitten.
Altijd met het doel dat mensen verantwoordelijkhedi nemen voor wat er speelt.
Nicol legt de verantwoordelijkheid daar waar die hoort: bij het individu en het team.
Dat vraagt om eerlijk te kijken naar eigen gedrag en de dicipline om het anders te doen.
Na jaren in leidinggevende rollen weet zij hoeveel energie er verloren gaat doordat het echte gesprek uitblijft.
Niet omdat mensen dat niet kunnen, maar omdat het gewoon niet gebeurt.
Ze is direct in haar aanpak en vermijdt omwegen.
Pappen en nathouden is geen optie.
Wat speelt, wordt bespreekbaar gemaakt.
Nicol ziet steeds hetzelfde patroon: teams die betrokken zijn, maar elkaar niet professioneel aanspreken.
Irritaties blijven onder de oppervlakte en problemen worden voor elkaar opgelost in plaats van besproken.
Haar kracht ligt in het aanbrengen van rust en structuur, helemaal wanneer situaties onoverzichtelijk zijn of worden.
Zij brengt teams terug naar de kern: verantwoordelijkheid nemen en elkaar aanspreken.
Nicol werkt waar samenwerking begint te schuren. met ervaring als MT-lid, teamleider en projectleider kent zij organisaties van binnenuit.
Daar waar belangen, verantwoordelijkheden en gedrag elkaar raken.
"Aanspreken is geen vaardigheid, maar de ondergrens van volwassen samenwerking".
Nicol Perdok-Hut